Как пройти собеседование, чтобы найти качественных сотрудников
Когда вы думаете о прохождении интервью, вы, вероятно, представляете себя собеседником. Тем не менее, поиск квалифицированных сотрудников - одна из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются фермеры и менеджеры ферм, поэтому, возможно, пришло время сосредоточиться на выполнении процесса собеседования.
Хороший сотрудник делает больше, чем просто приходит на зарплату, он лично заинтересован в успехе той части фермы, в которую он вовлечен. Не просто задавайте поверхностные вопросы, погрузитесь глубже, чтобы узнать, что именно сотрудника каждый заявитель будет.
«По сути, вы хотите, чтобы кандидат ответил на три общих вопроса», - говорит Уитни Кинн, карьерный тренер из южного Миссури. «И когда вы отвечаете на большие вопросы, вы можете идентифицировать« микровопросы »в каждой из этих категорий».
В будние дни. Отписаться можно одним щелчком мыши.
Кинне предлагает несколько базовых вопросов, которые вы должны задавать на каждом собеседовании, а также несколько дополнительных вопросов о том, почему эти вопросы так важны:
- У вас есть навыки, необходимые для выполнения работы? Или вы можете легко их выучить?
- Хотя может быть легко научить кого-то бросать тюки сена, некоторые тракторы и другие рабочие требования могут быть сложнее. Что кандидат должен уже уметь делать или чему вы готовы научить?
- Действительно ли этот человек хочет заниматься этой работой? Какая у них мотивация?
- Желание получить зарплату - это нормально, но это не единственная причина, по которой кто-то приходит на работу. Почему эта работа? Почему эта ферма? Каковы их цели на будущее в карьере и как они совпадают с фермой?
- Подойдет ли кандидат нашей нынешней команде? Это правильная роль?
- Во многом это зависит от личности. Подойдет ли этот человек? Готовы ли они принять конструктивную критику? Есть ли для них лучшее место на ферме, чем должность, на которую они проходят собеседование?
Перед тем, как опубликовать
Убедитесь, что вы сделали домашнее задание, прежде чем приводить кандидатов на собеседование - у хороших кандидатов будут глубокие вопросы, и вы должны быть готовы к ответам. Убедитесь, что вакансия, на которую вы нанимаете, соответствует текущим потребностям предприятия, и будьте готовы расставить приоритеты в отношении того, какие обязанности наиболее важны.
«Перед тем, как опубликовать объявление о необходимости помощи, составьте письменное описание должности», - говорит Мелисса О'Рурк, специалист по управлению фермерским хозяйством и агробизнесом штата Айова. «Составьте список всех различных обязанностей, которые ожидается от этого нового сотрудника».
Объясните как физические требования, так и предыдущие тренировки, которые потребуются человеку. Если требуется CDL, обратите внимание на это в вашем призыве для соискателей. Хотя вам не обязательно упоминать это в описании должности, знайте, какую оплату вы можете предоставить, а также какие дополнительные льготы, такие как больничные, отпуск и медицинское обслуживание.
«Обязательно запрашивайте рекомендации у соискателей, - добавляет О'Рурк. Это может быть самый простой способ отделить хорошее от плохого.
