CoBank: изменения для кооперативов фермерских хозяйств

Согласно новому докладу Обмен знаниями CoBank, бизнес-модели кооперативов-поставщиков сельскохозяйственных товаров угрожают фундаментальные проблемы, подрывные силы и усиление конкуренции. Он отмечает сокращение производственных затрат фермерами, слияние кооперативов и консолидацию поставщиков в качестве дополнительных факторов, вызывающих изменения. 

Эти силы могут послужить катализатором для кооперативов, которые примут новую бизнес-модель, особенно стратегического партнерства, охватывающего технологии и улучшенные консультации и услуги. 

Эти силы могут послужить катализатором для кооперативов, которые примут новую бизнес-модель, особенно стратегического партнерства, охватывающего технологии и улучшенные консультации и услуги. «Объем предложения фермерских хозяйств остается динамичным, и у кооперативов есть несколько инструментов для усиления своей операционной модели», - сказал Кеннет Скотт Цукерберг, ведущий экономист по зерновым и сельскохозяйственным поставкам CoBank. «Помимо достижения внутреннего операционного превосходства, кооперативы имеют уникальные возможности для помощи в проведении цифровой трансформации сельского хозяйства».

В отчете представлены три тактические идеи: 

1. Добиваться «низко висящих плодов» с инициативами по повышению общего качества и эффективности работы.
2. Согласуйте со стратегическим партнером (-ами), например, с местным или региональным конкурентом.
3. Станьте партнером компании, занимающейся аэрофотосъемкой или робототехникой

В отчете отмечается, что кооперативы фермерских хозяйств имеют уникальные возможности для помощи в цифровой трансформации сельского хозяйства. Текущие тенденции дают кооперативам очень веский повод для переоценки своей бизнес-модели и поиска новых стратегических возможностей. CoBank видит вероятный результат, что фермеры примут изменения в бизнесе, которые добавят возможности обслуживания. 

www.agprofessional.com