Лидер по производству замороженного картофеля закроет старое предприятие, скорректирует производство и сократит рабочую силу в ответ на изменение потребительского спроса.
Lamb Weston, крупный поставщик замороженных картофельных продуктов для ресторанов и розничных торговцев, объявила о значительных корректировках своих операций в Северной Америке в рамках плана реструктуризации, направленного на повышение эффективности и сокращение расходов. Компания закроет свое стареющее предприятие по переработке в Коннелле, штат Вашингтон, сократит некоторые производственные линии и временно скорректирует графики работы по всей своей сети. Эти изменения также будут включать сокращение рабочей силы примерно на 4%, или 428 рабочих мест.
Адаптация к реалиям рынка
По словам генерального директора Lamb Weston Тома Вернера, спрос на замороженные картофельные продукты по сравнению с предложением продолжает сталкиваться с трудностями, и компания ожидает, что эта тенденция сохранится до 2025 финансового года. Поскольку потребители стали меньше обедать вне дома и сократили дискреционные расходы, спрос на продукцию, поставляемую ресторанами, снизился, что требует решительных действий.
«Мы ожидаем, что эти действия помогут нам лучше управлять показателями загрузки наших фабрик и смягчить текущий дисбаланс спроса и предложения в Северной Америке», — сказал Вернер.
Предприятие в Коннелле, более старое и затратное предприятие, является последним закрытием в рамках усилий компании по оптимизации своей деятельности и решению проблемы недоиспользования. Решение Lamb Weston отражает более широкие тенденции в секторе производства продуктов питания, где компании предпринимают аналогичные шаги для снижения затрат и приведения производства в соответствие с реалиями рынка.
Экономия затрат и операционная эффективность
Ожидается, что реструктуризация позволит сэкономить около 55 миллионов долларов США до вычета налогов в течение 2025 финансового года. Этот шаг направлен на сокращение операционных расходов, улучшение денежного потока и улучшение положения компании для долгосрочного роста в сложных экономических условиях.
Помимо закрытия предприятия в Коннелле, компания Lamb Weston планирует ликвидировать незаполненные вакансии и оптимизировать производство на оставшихся предприятиях, чтобы сохранить эффективность и сбалансировать спрос и предложение.
Реакция всей отрасли на экономическое давление
Lamb Weston не одинока в корректировке своей деятельности. В секторе продуктов питания и напитков компании пересматривают свои производственные стратегии, чтобы сократить расходы и повысить маржу в условиях экономической неопределенности.
- Цветы, известная своим хлебом Wonder, недавно закрыла свое предприятие в Луизиане.
- Bimbo Bakeries USA, контролирующая такие бренды, как Entenmann's и Sara Lee, закрыла три предприятия в Нью-Йорке и Техасе.
- Campbell Soup Company объявила о закрытии одного завода и сокращении масштабов другого, одновременно инвестируя в модернизацию его деятельности.
- Dr Pepper изменила фокус производства, закрыв два предприятия и расширив другие.
Эти шаги отражают более широкую тенденцию, когда компании инвестируют в новые, более эффективные объекты, чтобы оставаться конкурентоспособными в условиях сокращения маржи и изменения привычек потребителей.
Взгляд в будущее
Несмотря на текущие проблемы, Lamb Weston по-прежнему стремится обслуживать своих клиентов высококачественными замороженными картофельными продуктами, оптимизируя свою деятельность для выдерживания колебаний рынка. Эти усилия по реструктуризации, хотя и трудные, позиционируют компанию для большей устойчивости и эффективности, поскольку она ориентируется на меняющийся ландшафт пищевой промышленности.
